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Dicas para ter sucesso na liderança Timon, Maranhão

Comunique-se com as pessoas que você chefia ou supervisiona, deixando-as à vontade para expressar suas opiniões sem temores, e pergunte regularmente a cada uma delas: – Como posso ajudá-lo a fazer melhor o seu trabalho? – Que problemas você tem que posso ajudar a resolver?

Sevidanes Servicos de Credito Ltda
(98) 3221-2541
r Egito, 292, Centro
São Luís, Maranhão
Cooperativa de Credito Mutuo da Magistratura e do Ministerio Publico No Maranhao -
(98) 3268-9259
r Egito, 351, Centro
São Luís, Maranhão
Banco BMC-Corretora Goulart
(98) 3245-7964
av Santos Dumont, 136
São Luís, Maranhão
Balcão de Negócios
(98) 3221-0604
r das Cajazeiras, 188 Centro
São Luís, Maranhão
Banco Bonsucesso S/A
(98) 3232-0905
r Sol, 479 C Centro
São Luís, Maranhão
Banco Cruzeiro Sul
(98) 3224-6019
r Sol, 167
São Luís, Maranhão
Delta-cred Financ Intermediacoes de Prod e Servicos Bancarios Ltda
(98) 3221-0720
pça João Lisboa, 153, B, Centro
São Luís, Maranhão
Banco Morada
(98) 3221-1975
r S João, 452 B
São Luís, Maranhão
Fininvest Negócios de Varejo Ltda
(98) 2106-2950
r Grande, 333, Centro
São Luís, Maranhão
BBS Financeira
(98) 3221-1808
r Sol, 489 A
São Luís, Maranhão
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Dicas para ter sucesso na liderança

1. Comunique-se com as pessoas que você chefia ou supervisiona, deixando-as à vontade para expressar suas opiniões sem temores, e pergunte regularmente a cada uma delas: – Como posso ajudá-lo a fazer melhor o seu trabalho? – Que problemas você tem que posso ajudar a resolver?

2. Procure certificar-se de que a pessoa entendeu o que você falou, sempre que explicar algo pergunte: – Fui claro?

3. Lembre-se de que não basta que a pessoa entenda. É preciso que ela acredite, participe e “vista a camisa”.

4. Mantenha-se informado, seja criativo e utilize todos os recursos que possam contribuir para maior eficácia da sua equipe.

5. Examine com os membros do seu grupo, regularmente, a eficácia de toda a organização.

6. Não faça seus colaboradores perderem tempo com diretrizes e exigências que servem apenas para satisfazer seus caprichos ou manias burocráticas.

O líder precisa saber administrar pessoas, esse é o diferencial. Ele deve ir até as pessoas. Dessa forma, ele estará fazendo com que sua equipe sinta-se mais participante e motivada. Isso aumenta a relação de confiança.

Em casa, no trabalho e em quaisquer circunstâncias, vale a pena cultivar o hábito de ir até as pessoas e procurar ouvi-las. Conhecê-las melhor, compreendê-las, compartilhar, interagir. Caso não fique bem claro para o colaborador a importância do seu trabalho, isso pode levá-lo à frustração e a desmotivação.

Para enfrentar os desafios desta década, as organizações devem dar extraordinária atenção aos empregados, tanto quanto aos clientes externos. Isso não é uma questão de ser bonzinho com os colaboradores. Trata-se simplesmente do reconhecimento de que os seres humanos é que fazem ou destroem uma companhia.

Extraído do Capítulo V do livro de Sonia Jordão: A Arte de Liderar – Vivenciando Mudanças num Mundo Globalizado

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