Portal CMC

Dicas para ter sucesso na liderança Teixeira de Freitas, Bahia

Comunique-se com as pessoas que você chefia ou supervisiona, deixando-as à vontade para expressar suas opiniões sem temores, e pergunte regularmente a cada uma delas: – Como posso ajudá-lo a fazer melhor o seu trabalho? – Que problemas você tem que posso ajudar a resolver?

Futura Investimentos
(71) 3271-9146
r Alceu Amoroso Lima, 314, Caminho das Árvores
Salvador, Bahia
ACBS Assessoria e Consultoria Financeira Ltda
(71) 3353-1131
av Antônio Carlos Magalhães, 1034 s 120
Salvador, Bahia
EGS CONSULTORIA - SOS DÍVIDAS
(71) 3198-9898
av ACM, 2501 sala 101
Salvador, Bahia
QuickBooks Suporte
(71) 8713-0008
Av. Princesa Isabel, 145/902
Salvador, Bahia
Biztraining
(71) 3263-0956
av Centenário, 2883 sl 504 Chame-Chame
Salvador, Bahia
JG Financeira
(71) 3492-2215
Av Doriaval Caymi, 22. Itapoã
Salvador, Bahia
Investimentos Portiberia Brasil Ltda
(71) 3342-6686
r Ewerton Visco, 324, Sl 1005, Caminho das Árvores
Salvador, Bahia
CFC Consultoria Financeira Coml e Jurídica Ltda
(71) 3276-1770
av Sta Luzia, 379 ap 1701 Brotas
Salvador, Bahia
Bankinform Ltda
(71) 3267-2313
r Alm Marques Leão, 106 s 201 BARRA
Salvador, Bahia
Mc Participacoes e Investimentos S/a
(71) 3342-1504
r Loreto,Br, 49, Graça
Salvador, Bahia
Dados Divulgados por
 

Dicas para ter sucesso na liderança

1. Comunique-se com as pessoas que você chefia ou supervisiona, deixando-as à vontade para expressar suas opiniões sem temores, e pergunte regularmente a cada uma delas: – Como posso ajudá-lo a fazer melhor o seu trabalho? – Que problemas você tem que posso ajudar a resolver?

2. Procure certificar-se de que a pessoa entendeu o que você falou, sempre que explicar algo pergunte: – Fui claro?

3. Lembre-se de que não basta que a pessoa entenda. É preciso que ela acredite, participe e “vista a camisa”.

4. Mantenha-se informado, seja criativo e utilize todos os recursos que possam contribuir para maior eficácia da sua equipe.

5. Examine com os membros do seu grupo, regularmente, a eficácia de toda a organização.

6. Não faça seus colaboradores perderem tempo com diretrizes e exigências que servem apenas para satisfazer seus caprichos ou manias burocráticas.

O líder precisa saber administrar pessoas, esse é o diferencial. Ele deve ir até as pessoas. Dessa forma, ele estará fazendo com que sua equipe sinta-se mais participante e motivada. Isso aumenta a relação de confiança.

Em casa, no trabalho e em quaisquer circunstâncias, vale a pena cultivar o hábito de ir até as pessoas e procurar ouvi-las. Conhecê-las melhor, compreendê-las, compartilhar, interagir. Caso não fique bem claro para o colaborador a importância do seu trabalho, isso pode levá-lo à frustração e a desmotivação.

Para enfrentar os desafios desta década, as organizações devem dar extraordinária atenção aos empregados, tanto quanto aos clientes externos. Isso não é uma questão de ser bonzinho com os colaboradores. Trata-se simplesmente do reconhecimento de que os seres humanos é que fazem ou destroem uma companhia.

Extraído do Capítulo V do livro de Sonia Jordão: A Arte de Liderar – Vivenciando Mudanças num Mundo Globalizado

Clique aqui para ler este artigo na Portal CMC

Fale Conosco | Fórum Sedução | Ebooks Seducao | Empregos | Links | Anuncie | Portal CMC Megastore
Portal CMC - Comunicação e Comportamento ©2006 | Proibida reprodução total ou parcial