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Dicas para ter sucesso na liderança Palmas, Tocantins

Comunique-se com as pessoas que você chefia ou supervisiona, deixando-as à vontade para expressar suas opiniões sem temores, e pergunte regularmente a cada uma delas: – Como posso ajudá-lo a fazer melhor o seu trabalho? – Que problemas você tem que posso ajudar a resolver?

Banco Itau
(63) 3414-1818
av Con João Lima, 91
Araguaina, Tocantins
Banco Panamericano
(63) 3414-7816
r Ver Falcão Coelho, 176
Araguaina, Tocantins
Banco da Amazônia S/A
(63) 3112-1300
r João Lima,Con, 1846, St Central
Araguaina, Tocantins
Loterica Boa Sorte
(63) 3415-3175
av João Lima Q 5, 1104 lt 5B
Araguaina, Tocantins
Banco do Brasil
(63) 3414-1505
r 15 Novembro Q 35, 1537 lt 2
Araguaina, Tocantins
Banco Triangulo
(63) 3414-4119
rod BR 153, s/n km 117
Araguaina, Tocantins
Banco Bradesco S/A
(63) 3414-2227
r Ademar Vicente Ferreira, 1410 lt 6/9
Araguaina, Tocantins
HSBC
(63) 3414-1520
av Con João Lima Q 18, 1931 lt 4
Araguaina, Tocantins
Real Facil
(63) 3415-4253
r Ademar V Ferreira, 1568 s 4
Araguaina, Tocantins
Mega Card
(63) 3421-1113
r Zico Monteiro Q Sn, s/n lt 1/02 s 10
Araguaina, Tocantins
Dados Divulgados por
 

Dicas para ter sucesso na liderança

1. Comunique-se com as pessoas que você chefia ou supervisiona, deixando-as à vontade para expressar suas opiniões sem temores, e pergunte regularmente a cada uma delas: – Como posso ajudá-lo a fazer melhor o seu trabalho? – Que problemas você tem que posso ajudar a resolver?

2. Procure certificar-se de que a pessoa entendeu o que você falou, sempre que explicar algo pergunte: – Fui claro?

3. Lembre-se de que não basta que a pessoa entenda. É preciso que ela acredite, participe e “vista a camisa”.

4. Mantenha-se informado, seja criativo e utilize todos os recursos que possam contribuir para maior eficácia da sua equipe.

5. Examine com os membros do seu grupo, regularmente, a eficácia de toda a organização.

6. Não faça seus colaboradores perderem tempo com diretrizes e exigências que servem apenas para satisfazer seus caprichos ou manias burocráticas.

O líder precisa saber administrar pessoas, esse é o diferencial. Ele deve ir até as pessoas. Dessa forma, ele estará fazendo com que sua equipe sinta-se mais participante e motivada. Isso aumenta a relação de confiança.

Em casa, no trabalho e em quaisquer circunstâncias, vale a pena cultivar o hábito de ir até as pessoas e procurar ouvi-las. Conhecê-las melhor, compreendê-las, compartilhar, interagir. Caso não fique bem claro para o colaborador a importância do seu trabalho, isso pode levá-lo à frustração e a desmotivação.

Para enfrentar os desafios desta década, as organizações devem dar extraordinária atenção aos empregados, tanto quanto aos clientes externos. Isso não é uma questão de ser bonzinho com os colaboradores. Trata-se simplesmente do reconhecimento de que os seres humanos é que fazem ou destroem uma companhia.

Extraído do Capítulo V do livro de Sonia Jordão: A Arte de Liderar – Vivenciando Mudanças num Mundo Globalizado

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